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三國話職場 如何與上司說話

2014-05-28 來源:招工了 點(diǎn)擊:
  三國里,魯肅有幾分天然呆,似乎只是為了反襯諸葛亮而存在,其實(shí)不然,三國職場,最為成功人士,非他莫屬。他勸說上司時(shí),話都恰到好處地點(diǎn)在關(guān)鍵處,獲得上司另眼相看,短命的周瑜走后,竟然出人意料地被任命為都督。

  公元208年12月,曹操挾天子以令諸侯,一時(shí)間黑云壓城。東吳集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)降兩派斗爭立馬白熱化,諸葛亮也趕過來湊熱鬧,舌戰(zhàn)群儒,激將孫權(quán)。周瑜則縱論天下,高談闊論。但孫權(quán)始終搖擺不定,直至魯肅一席話,才下定決心,放手一搏。

  孫權(quán)召開討論會,爭論異常激烈,魯肅卻冷眼旁觀,一言不發(fā),直到孫權(quán)去洗手間,他才跟到走廊下,對孫權(quán)說:“領(lǐng)導(dǎo),剛才那些勸你迎曹的人,都是在為自己著想,是在誤你的大事啊。戰(zhàn)還是降你說了算,其實(shí)做部屬的都無所謂,包括我本人。我在你這里做參謀,到曹操那里還不是一樣做參謀。但是你不一樣,你是國家元首啊,投降后曹操會讓位給你做元首?肯定不會,要是投降了,你也就跟我們沒什么兩樣了,現(xiàn)在大家給你磕頭,到那時(shí)你就給曹操磕頭了。如果大戰(zhàn)一場,我們有周大都督這樣的將才,有東吳人民的大力支持,更有長江天塹,如果再跟劉備他們聯(lián)手,曹操不就是來找難堪的嗎?戰(zhàn)還是降,就看您想要哪種結(jié)果了!睂O權(quán)聽了,頓悟,發(fā)狠說,誰要再勸降,別怪我的寶刀不認(rèn)人。

  這里大方向既定,周瑜跟諸葛亮又杠上了。周瑜對諸葛亮說:“孔明先生,聽說你才能出眾,我倆對對子,賭命,敢不敢?”諸葛亮說:“軍中無戲言,都督請出上聯(lián)!敝荑ら_口便道:“有手便是扭,無手便是丑,去掉扭邊手,加女便是妞。隆中有女長得丑,百里難挑一個(gè)妞!边@是譏諷攻擊人家老婆了,諸葛亮針鋒相對:“有木也是橋,無木也是喬,去掉橋邊木,加女便是嬌。江中吳女大小喬,曹操銅雀鎖二嬌!敝荑ぢ犃舜笈,氣氛驟然緊張,這時(shí)魯肅開口了:“有木也是槽,無木也是曹,去掉槽邊木,加米便是糟,當(dāng)今之計(jì)在破曹,龍虎相斗豈不糟!”周瑜和孔明聽了,都不好意思再逞能了。

  孫權(quán)、周瑜都是自己上司,諸葛亮雖然是外國來賓,但級別也比自己高,魯肅抓住關(guān)鍵,不破曹,大家都糟糕,別在這逞能了,有本事,留著對付曹操吧。不僅自己的頂頭上司內(nèi)心震撼,外國貴賓也嘆服魯肅。這以后,周瑜極為看重他,臨死時(shí)竭力推薦魯肅做自己的接班人,諸葛亮跟東吳打交道,最信任的人,就是魯肅。

  魯肅的職場經(jīng)歷,給我們以下啟示:

  1.勸說領(lǐng)導(dǎo),不要在跟對立面爭論中進(jìn)行,那樣領(lǐng)導(dǎo)無法專心聽你一人說話,難以作出理智的判斷,應(yīng)該另覓良機(jī)。在勸說時(shí),要點(diǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的痛處,才能逼讓他覺得必須冒險(xiǎn)一搏。魯肅對孫權(quán)的勸說即是如此。

  2.當(dāng)上司之間鬧不團(tuán)結(jié)時(shí),切不可選邊站,那樣勢必得罪一方。而被得罪的一方必然產(chǎn)生逆反心理,使內(nèi)耗升級。而應(yīng)該從安定團(tuán)結(jié)的大局出發(fā),做到和事講藝術(shù),圓場講方法,和諧藏批評,強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo),求同存異。

  3.雖然強(qiáng)調(diào)“和為貴”,但絕不是不講原則,不辨是非。對孫權(quán)的勸說,必須不惜一戰(zhàn),這就是原則。對于周瑜和孔明內(nèi)訌,其原則就是必須堅(jiān)持“將相和”,共畫“同心圓”,齊聲“大合唱”。
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